دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

Blog Article

يشكل الخبرات القيادية أساس التميز في إدارة المشاريع. ويساهم دورات PMP، كـ شهادة PMP، في read more تطوير هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من الخبرات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، مُهارات قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع بنجاح .

  • يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • موارد داعمة للمشروع .

PMP vs PMO

تمتلك المشاريع مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون لا يفهمون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في التحكم للمشاريع، بينما يُعد PMO قسم داخل المنظمة مسؤولة عن أغلب المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على النظم.

  • لذلك، يجب عليك التفكير في PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد قياس مشاريعها.

مكتب إدارة المشاريع (PMO): حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المركز لإدارة المشاريع (PMO) حجر الزاوية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO البنية اللازمة لتنفيذ البرامج بفعالية و كفاءة . يضمن أنه يتم إدارة المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال تطبيق أفضل الممارسات .

  • يوفر PMO
  • على الوفاء المخطط لها
  • بسلاسة

يجعل PMP و PMO اختلافات في أداء الشركات

يُمكن لـ PMP و PMO أن يُساعد في تحسين إنجاز الشركات بواسطة إدارة المهام. يُوفر PMP معايير فنية لـ متابعة فعاليات, مما يُمكن على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم مساندة لـ فريق PMP، ويساعد على التطوير.

  • يمكن PMO أن يُساعد في اختصار العوائق بخصوص مهام.

  • يُتيح PMP و PMO للشركات التطوير.

التنظيم الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى الإجراءات الواسعة لشركة وحدة الإدارة المركزية للمشاريع.

يرشد هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من السلطة على النجاح المشاريع.

  • يغطي هذا المقال على العلاقة بين PMP و PMO.
  • تُسلط الضوء على أدوار كل من PMP و PMO في مراحل إدارة المشاريع.

المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل القيادة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تساعد تحقيق هذا الهدف.

  • تُسهم PMP
  • في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل تقنيات إدارة المشاريع.

على الجانب الآخر

، تعمل منظومة PMO على تحسين مواصفات إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتؤدي دورًا في تحفيز التعاون والفعالية بين وحدات.

Report this page